Hackathon personeelsbehoud

Succesvolle dag bij Luchtvaart Community Schiphol

De hackathon is georganiseerd op initiatief van Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam, in samenwerking met Luchtvaart Community Schiphol (LCS), WerkgeversServicepunt Groot-Amsterdam en NLwerktaanwerk. Ilhame Riyani van LCS is bijzonder te spreken over de samenwerking op en rond deze dag.

Samenwerking bedrijven, onderwijs en overheid
In 2020 hebben LCS en WerkgeversService­punt Groot­-Amsterdam een banenplan ondertekend waarmee in drie jaar tijd 750 mensen aan een baan zouden worden geholpen. Hoewel corona behoorlijk roet in het eten gooide, kwamen toch ruim 500 mensen aan een baan. Door dit succes is besloten om het banenplan te verduurzamen en is een nieuw contract opgesteld, voorlopig tot 2026. Het jaarplan voor 2025 bevat onder andere organisatie van deze hackathon.

Ilhame: “Het idee kwam van Michelle van Elk van Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam, die door eigen deelname aan een hackathon had ervaren hoe mooi deze vorm kan zijn. Als probleemstelling hadden we genomen: ‘Hoe behoud je personeel?’ Wij hebben als LCS onze partners uitgenodigd. Bijzonder vond ik het dat enkele mbo-­ en hbo­studenten zich, via onze contacten in het onderwijs, hadden opgegeven en hun vrije tijd ervoor opofferden.” Verder bestonden de deelnemers uit ondernemers op Schiphol, docenten, opleidingsmanagers en gemeenten. De dag werd geopend door Charif El Idrissi, wethouder Arbeidsmarktbeleid van de gemeente Haarlemmermeer.

 

“Iedereen was deze dag vol energie. Een hackathon hadden de meesten nog nooit meegemaakt en de deelnemers waren zeer geïnteresseerd in de vraagstelling ervan. Het binden en (blijven) boeien van medewerkers is een belangrijke focus in personeelsbeleid. Loopbaanpaden uitstippelen, het werk interessant houden voor medewerkers en breder kijken dan de eigen branche: allemaal zaken die hieraan kunnen bijdragen.”

Elkaar leren kennen
De hackathon is volgens Ilhame een groot succes geworden. “Het belangrijkste wat deze dag heeft opgeleverd is misschien wel de verbinding. Zoveel verschillende mensen uit diverse hoeken met uiteenlopende meningen: dat levert mooie gesprekken op. Mensen leren elkaar op zo’n dag goed kennen en investeren daarmee in de toekomst. Niet alleen in die van het bedrijf, maar juist ook op persoonlijk vlak. Die twee mbo­studenten hadden eerlijk aangegeven dat ze al langere tijd op zoek waren naar een stageplaats op Schiphol. Deelname aan de hackathon gaf hun een mooie gelegenheid om zichzelf te presenteren. Bedrijven waarbij ze aan een van de drie tafels zaten, hebben hen uitgenodigd om langs te komen voor een gesprek.”

Drie concrete concepten
Uit de tafels zijn aan het eind van de dag drie interessante concepten gerold waarmee LCS verder kan.

● Een fysieke stage­hub waar studenten in contact kunnen komen met stagebedrijven
● Een ‘gate to growth’ bedoeld voor Gene­ratie Z om te groeien door eigen regie te nemen, daarbij begeleid door buddy’s
● ‘Humavia’, oftewel human aviation, waarbij het voeren van het goede gesprek met je medewerkers moet leiden tot minder verzuim en hogere betrokkenheid.

Ilhame: “LCS heeft heel veel aan deze uitkomsten. Aan alle drie genoemde onderwerpen doen wij al het nodige en dat bevestigt dat we op de goede weg zijn. Maar er kan altijd meer. Ik ben blij dat deze hackathon een succes is geweest.” Afgesproken is dat als een werkgever behoefte heeft aan ondersteuning op een van de drie genoemde zaken, een adviseur van Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam hem of haar hierbij gaat begeleiden.